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上海正彩吸塑包装厂

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上海正彩实业有限公司吸塑厂

员工上岗培训教程(1)

品质管理:对整个吸塑生产过程中的产品质量进行检验和控制

•  吸塑厂的品管人员结构:①张进(管理者代表)全面负责标准化管理的一切事宜,包括对外验厂和对内的质量体系实施,负责品管部与各部门之间的协调工作;②喻道丽(品管部主管)负责品管部一切事务,包括独立负责的首检、模具检验和成品入库检。③曹国强,陈伟,陶华(巡检员)负责当班的质量巡查;④计卫红(原料检),负责原材料和辅料的检验。

同时,为了加强我公司的质量管理体系的认真执行,我们专门成立了个多功能小组,由张进,喻道丽,许燕云,孙琼和朱瑛组成。

•  我公司都有哪些质量检验:①原材料(片材),辅料(纸箱,胶带,塑料袋)和模具的入库检。②成型和冲床正式生产前的首检。③吸塑成型工序的半成品抽检。④当班的巡检。⑤包装工的全检。⑥成品入库前的成品入库检。⑦出货检(如在库房贮存超过半年)。

•  不合格品都有哪些项目:①由原材料产生的不合格品项目有:晶点,气泡,杂质,水波纹,长划痕,色差;②由成型工艺产生的不合格项目有:拉筋,长划痕,吸塑过熟,吸塑不够(形状不对),带脏。③由冲切工艺产生的不合格项目有:冲切口边缘不光滑,有毛边,裂痕,边缘不齐,折痕,脏痕,划痕。(配有实物道具)

•  不合格品,换料,修机器和试模具产生的报废品如何处理:每个班都必须将自己检验和产生的不合格品放在指定的箱,筐和区域内,待品管部人员检查后才能送到废品仓库。

•  检验文件和记录:在每个工位旁都会有该工位的检验规范文件,不清楚时请即时查阅这些文件。所有的包装工应做好每天的全检记录,成型班做好抽检记录,巡检员填好巡检记录。品管部主管做好每天的入库检,模具入库检。仓库管理员做好原材料检和辅料检。(各岗位填好自己的质量记录)

•  如何比较两个产品的色差:将两个产品重叠在一起,迎光从侧面目测比较。

•  对于冲床全检后的产品应当如何处理:正确点数,装箱,封箱,贴上标签,放在待检区,注意:标签向外。

•  公司的质量方针和目标:质量方针:以产品质量求生存,以质量管理求效益,以优质服务赢顾客,以持续改进求发展。质量目标:产品合格率99 % ,订单履约率100 % ,顾客满意率90 % 。

一分厂:                         二分厂:
联系人:梁先生                      联系人:徐先生
电话:021-66599204 手机:15800537737           电话:021-33751021 手机: 15301787063
QQ: 31631573                       QQ: 1464495945   
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