上海正彩吸塑包装厂

上海正彩实业有限公司吸塑厂

员工上岗培训教程(4)

什么是 6S ？吸塑厂如何做到６Ｓ管理。

答：清洁、清扫、整理、整顿、素养、自检。

①：清洁是指 - 使工作环境及设备、仪器、工夹、量具、材料等始终保持清洁状态。

如：清扫从地面到墙板到天花板的所有物品；

机器工具的彻底清理、润滑；

杜绝污染源，如水管漏水、噪音处理；

破损的物品修理。

②：清扫是指 - 把工作场所里不要的东西坚决地清除。

如：将不要使用的物品处理掉；

将不太使用的物品放置在贮存处；

将经常使用的物品留置在工作场所，保证随时取到；

将几乎每天都要使用的物品放置在易拿取之处。

③：整理是指 - 将生产车间及仓库的物品分类，并把废次品、过期品和将不用的物品即时清理。

如：半成品：成型机器生产出的合格品应放置半成品区；

成品：包装工包装好的泡壳产品应放置待检区；

不良品：生产过程中出现的不合格品应放置不合格品框；

报废品：被检验人员判定的报废品应放置放废品区。

④：整顿是指 - 使工作场所内所有的物品保持整齐有序的状态，并标注明显的标识。杜绝乱堆放、物品混淆、要找的东西找不到等无序的现象出现。

如：生产车间或仓库陈列空位应定时按规定并整理排放整齐；

各物品上的标签应准确。

杜绝乱堆乱放，标识不清，导致物品找不到等现象发生。

⑤素养是指 - 树立讲文明、积极敬业的精神。

如：遵守出勤、作息时间；

保持良好的工作状态；

服装整齐、佩戴好工卡；

爱护公物，工具用完归位；

保持清洁。

⑥自检是指 - 每天下班前的一个自我反省。

如：培养自己的自觉性、韧性和耐心；

总结工作经验中的不足；

检查每天的记录是否有做好；

自己工作场所的范围内是否有标识不清的物品和零乱的物品；

通道上是否有摆放零乱的物品。