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上海正彩吸塑包装厂 |
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上海正彩实业有限公司吸塑厂员工上岗培训教程(4)什么是 6S ?吸塑厂如何做到6S管理。答:清洁、清扫、整理、整顿、素养、自检。 ①:清洁是指 - 使工作环境及设备、仪器、工夹、量具、材料等始终保持清洁状态。 如:清扫从地面到墙板到天花板的所有物品; 机器工具的彻底清理、润滑; 杜绝污染源,如水管漏水、噪音处理; 破损的物品修理。 ②:清扫是指 - 把工作场所里不要的东西坚决地清除。 如:将不要使用的物品处理掉; 将不太使用的物品放置在贮存处; 将经常使用的物品留置在工作场所,保证随时取到; 将几乎每天都要使用的物品放置在易拿取之处。 ③:整理是指 - 将生产车间及仓库的物品分类,并把废次品、过期品和将不用的物品即时清理。 如:半成品:成型机器生产出的合格品应放置半成品区; 成品:包装工包装好的泡壳产品应放置待检区; 不良品:生产过程中出现的不合格品应放置不合格品框; 报废品:被检验人员判定的报废品应放置放废品区。 ④:整顿是指 - 使工作场所内所有的物品保持整齐有序的状态,并标注明显的标识。杜绝乱堆放、物品混淆、要找的东西找不到等无序的现象出现。 如:生产车间或仓库陈列空位应定时按规定并整理排放整齐; 各物品上的标签应准确。 杜绝乱堆乱放,标识不清,导致物品找不到等现象发生。 ⑤素养是指 - 树立讲文明、积极敬业的精神。 如:遵守出勤、作息时间; 保持良好的工作状态; 服装整齐、佩戴好工卡; 爱护公物,工具用完归位; 保持清洁。 ⑥自检是指 - 每天下班前的一个自我反省。 如:培养自己的自觉性、韧性和耐心; 总结工作经验中的不足; 检查每天的记录是否有做好; 自己工作场所的范围内是否有标识不清的物品和零乱的物品; 通道上是否有摆放零乱的物品。 |
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